Interimsmanagement
Interim Management
Jutta Geringhoff verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Top-Management. Mit diesem Hintergrund unterstützt sie Unternehmen und Einrichtungen im Gesundheitswesen bei der temporären Besetzung von Führungspositionen.
Dabei kann Jutta Geringhoff übergangsweise im Tagesgeschäft, aber insbesondere in aktuellen/geplanten Restrukturierungsphasen bis hin zur Unterstützung bei Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung oder Schutzschirmverfahren unterstützen:
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Tagesgeschäft:
Jutta Geringhoff überbrückt temporäre Führungslücken, wenn eine Führungskraft das Unternehmen verlässt oder ausfällt. Sie übernimmt die Führungsverantwortung für das Team und stellt sicher, dass die Geschäftsabläufe reibungslos weiterlaufen.
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Restrukturierung:
Befindet sich ein Unternehmen in Schwierigkeiten oder in einer Restrukturierungsphase, kann Jutta Geringhoff diesen Prozess personalpolitisch mit steuern. Dabei kann es um die Reorganisation der Organisation oder um die Optimierung von Geschäftsprozessen gehen. Insbesondere die Zusammenarbeit mit den Vertretungsgremien der Mitarbeitenden und die Verhandlung von Interessensausgleichen/Sozialplänen gestaltet sie kommunikativ, transparent und nachvollziehbar.
Komplexität managen – Verantwortung übernehmen
Stabilität in kritischen Zeiten: Operative Entlastung für Kliniken und Pflegeeinrichtungen
Der Gesundheitsmarkt verlangt Einrichtungen derzeit alles ab: Die Umsetzung komplexer Reformen trifft auf steigende Kosten und einen gravierenden Fachkräftemangel. Oft fehlen intern die zeitlichen Ressourcen, um diesen vielschichtigen Belastungen gerecht zu werden.
Geringhoff Consulting bietet erfahrenes Interimsmanagement, das sowohl die wirtschaftliche als auch die personelle Situation stabilisiert. Wir unterstützen Sie konkret bei:
Regulatorische Sicherheit gewinnen
Ob Krankenhausreform oder die Neuerungen in der Pflegeversicherung: Jutta Geringhoff steuert Ihre Einrichtung sicher durch die gesetzlichen Veränderungen, damit Sie rechtlich und strategisch auf der sicheren Seite stehen.
Wirtschaftlichkeit sichern & Risiken managen
Wir begleiten Sie durch Phasen enormen Kostendrucks. Sei es durch die Kompensation gestiegener Pflege-Mindestlöhneund Sozialabgaben oder, in kritischen Phasen, durch die professionelle Begleitung von Restrukturierungen und Insolvenzverfahren (auch in Eigenverantwortung).
Fachkräftemangel durch Führung begegnen
Geld allein bindet keine Mitarbeiter – Verlässlichkeit schon. Wir steigern Ihre Arbeitgeberattraktivität von innen heraus:
Schaffung verlässlicher Dienstpläne, damit Freizeit planbar bleibt.
Entwicklung klarer Kompetenzprofile für einen effizienten Personaleinsatz.
Stärkung der Führungskultur: Wir sorgen dafür, dass Ihre Unternehmenswerte und das tatsächliche Führungsverhalten übereinstimmen.
Ihr Vorteil:
Mit unserem Interimsmanagement erhalten Sie keine theoretischen Konzepte, sondern eineHands-on-Unterstützung von einer erfahrenen Führungspersönlichkeit.Mit Geringhoff Consulting holen Sie sich die nötige Exekutivkraft ins Haus, um den Kostendruck zu managen und Ihre Einrichtung zukunftssicher aufzustellen.
