Coaching Führungskräfte
Individuelles Coaching für Führungskräfte
Mit unserem Executive Coaching bieten wir Führungskräften individuelle Unterstützung und Beratung, um ihre Fähigkeiten und Leistungen in ihrer Rolle als Führungskraft zu verbessern. Es handelt sich um eine personalisierte Form des Coachings, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen von Führungskräften zugeschnitten ist. Jutta Geringhoff führt ein Führungskräfte-Coaching mit all ihrer Expertise und ihrer eigenen langjährigen Top-Management-Erfahrung durch.
Coaching in vielen Bereichen
Die Themen, die im Rahmen eines Führungskräfte-Coachings bearbeitet werden können, sind vielfältig. Hier eine Auswahl:
STÄRKUNG DER FÜHRUNGSKOMPETENZ:
Führungskräfte-Coaching kann zur Weiterentwicklung führungsrelevanter Fähigkeiten und Eigenschaften eingesetzt werden. Dazu trainieren wir in Einzelsitzungen Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Konfliktmanagement, Entscheidungskompetenz etc.
SELBSTREFLEXION UND PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG:
Ziel ist es, sich selbst besser kennen zu lernen und Stärken und Schwächen zu erkennen. Diese Selbstreflexion fördert die persönliche Entwicklung und verbessert die Führungsqualitäten.
UMGANG MIT HERAUSFORDERUNGEN:
Als Führungskraft sind Sie ständig mit Herausforderungen konfrontiert, sei es im Umgang mit Mitarbeitern, bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen oder bei der Erreichung von Unternehmenszielen. In unseren Coachings lernen Führungskräfte, Herausforderungen zu identifizieren, zu priorisieren und erhalten effektive Strategien, um diese erfolgreich zu bewältigen.
VEREINBARKEIT VON BERUFS- UND PRIVATLEBEN:
Führungskräfte stehen oft unter großem Druck, der sich nicht selten auf ihr Privatleben auswirkt, was wiederum ihre Arbeit beeinträchtigen kann. Ein Coaching für Führungskräfte zum Thema Work-Life-Balance hat zum Ziel, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf und Privatleben zu erreichen. Es umfasst die Analyse der Ist-Situation, Zielsetzung, Zeitmanagement, konkrete Methoden zur Stressbewältigung sowie zur Förderung von Selbstreflexion und Selbstfürsorge.
First-Aid-Format zum Kennenlernpreis
An Führungskräfte werden hohe Anforderungen gestellt. Der Alltag steckt voller Herausforderungen und Stolpersteine. Nicht aus jeder Situation gehen wir zufrieden heraus. Manchmal landen wir in einer Sackgasse. Haben Sie das Gefühl, an einem kritischen Punkt festzustecken? Hadern Sie mit einem inneren Konflikt?
Eigens für solche Fälle habe ich ein Speed-Format entwickelt: ein Erste-Hilfe-Programm für Führungskräfte in Akutsituationen. Buchen Sie einen Termin mit mir, um Ihre persönliche Situation zu besprechen.
Dreistufiges Speed-Format:
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Stufe 1: Situationsbeschreibung
Beschreiben Sie die akute Situation und die Fragestellung möglichst genau.
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Stufe 2: Kennlern-Online-Termin
In einem 45-minütigen Call besprechen wir Ihre Situationsbeschreibung und diskutieren Aspekte einer möglichen Strategie.
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Stufe 3: Reflexion
Nach Anwendung der neuen Strategie und dem Ausprobieren treffen wir uns noch einmal für 30 Minuten. Sie berichten, was Ihnen wirklich geholfen hat.
MIT DER BUCHUNG DES SPEED-FORMATS HABEN SIE ANSPRUCH
AUF DIE O.G. DREI STUFEN FÜR NUR 99,00 EUR (NETTO/ZZGL. 19% UST).
Coaching von Großgruppen
Großgruppencoaching ist eine Form des Coachings, bei der eine große Anzahl von Personen gleichzeitig gecoacht wird. Im Gegensatz zum klassischen Einzel- oder Kleingruppencoaching, bei dem die individuellen Bedürfnisse und Ziele im Vordergrund stehen, geht es beim Großgruppencoaching um die Arbeit mit der gesamten Gruppe. Großgruppencoachings eignen sich unter anderem zur Stärkung der Kommunikation und Kooperation, zur Verbesserung der Teamarbeit, zur Führungskräfteentwicklung und zur Begleitung von Veränderungsprozessen.
Unter der Leitung von Jutta Geringhoff bieten wir Coachings für Großgruppen von einigen Dutzend bis zu mehreren hundert Personen an. Dabei setzen wir Methoden und Techniken ein, die die Teilnehmenden in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung unterstützen.
Ziel des Großgruppencoachings ist es, die Gruppendynamik zu nutzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen oder Veränderungsprozesse anzustoßen. Durch den Austausch und die Interaktion in der Gruppe können neue Perspektiven gewonnen, Lösungsansätze entwickelt und individuelle Ressourcen aktiviert werden.
Wir stellen sicher, dass es neben einem großartigen Teamevent auch zählbare nachhaltige Ergebnisse gibt.
